<img height="1" width="1" alt="" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?ev=6018235932715&cd[value]=1.00&cd[currency]=BRL&noscript=1" />

Como ser um líder motivador é uma pergunta que requer diversos apontamentos antes de uma conclusão final. Primeiramente precisamos entender o que é motivar, o porquê motivar e principalmente o que leva as pessoas a serem motivadas.

A motivação é pessoal e requer auto análise do próprio funcionário! As pessoas trabalham em busca de um sonho, seja pela estabilidade financeira esperando subir de cargo ou pela facilidade no dia a dia de conquistar um carro novo. 

A função principal de quem quer motivar é reconhecer os caminhos individuais, e se possível, extrair o máximo de cada colaborador para ambos os lados conseguirem atingir o objetivo pretendido.

Em síntese, o líder é o profissional que procura encontrar o motivo único de cada pessoa para tornar-se realizado no ambiente de trabalho. Mas como ser um líder motivador? Confira algumas dicas abaixo!

Conheça seus funcionários e os ouça!

Na maioria dos casos, líderes precisam se preocupar com diversas funções de dentro da empresa ou setor, transformando sua rotina em apenas solucionar “problemas”. Em meio a esse processo, algumas observações do dia a dia acabam sendo passados despercebidos, gerando cada vez mais problemas. 

A solução de vários deles é transformar seus funcionários em seus olhos! Enquanto você estiver planejando, delegando e motivando sua equipe, seus funcionários podem encontrar problemas ou até mesmo soluções criativas para ajudar no processo do trabalho de todos. 

Dar atenção a todos pode ser o diferencial do líder, que ao se aproximar de seus funcionários, ganha em troca as percepções e pontos de vistas de quem literalmente está convivendo com os problemas. Ouça-os e torne eles parte do seu time!

Encoraje criatividade

Talvez a sua equipe não tenha nenhum problema aparente: os funcionários sabem suas funções de cabo a rabo, todos os processos estão estruturados, as ferramentas são de alta tecnologia etc. Mas como já visto em diversos cases no mundo corporativo, uma peça na engrenagem pode resultar em aumento significativo nos números da empresa.

E essa “peça” pode vir de qualquer pessoa. Um porteiro que encontrou uma solução para agilizar a entrada e saída dos funcionários, por exemplo, poderia trazer diversos benefícios para todos os funcionários da empresa. Mas soluções assim só aparecem quando a criatividade é incentivada! 

Encoraje seus funcionários e colha frutos de produtividade. 

Reconheça boas atitudes

Grandes líderes reconhecem as qualidades de seus funcionários e seus boas atitudes! Dentro da engrenagem que falei anteriormente, uma peça fundamental para sua equipe trabalhar bem é a confiança e auto estima. Quando o funcionário não se sente valorizado, tende a perder força de vontade e consequentemente baixa o nível de produtividade dele e da equipe como um todo.

Dê feedbacks positivos e negativos, isso ajuda as pessoas a funcionar melhor no ambiente de trabalho. Essa dica também vale para você, peça feedback de seus funcionários para saber o que você pode fazer de melhor. 

Comunique-se

Para conseguir ser um líder motivador é necessário comunicação. Como exposto nos itens anteriores, ficou claro a necessidade do líder se mostrar aberto a diálogos e assim ter o conhecimento do material humano que você tem em mãos. Proponha debates com os funcionários para dar a sensação de pertencimento ao projeto, e não somente como se eles fossem apenas comandados a partir de uma estratégia pré definida. 

Eles precisam saber que eles também fazem parte da criação da estratégia!

Lembre-se: Um bom líder muda a cultura da empresa, fazendo os funcionários serem mais valorizados e felizes no ambiente de trabalho.